Saat Pandemi Covid, Peran Konsultan HR tetap dibutuhkan Perusahaan

Saat Pandemi Covid, Peran Konsultan HR tetap dibutuhkan Perusahaan

Dilaporkan: Setiawan Liu

Jakarta, 25 Desember 2020/Indonesia Media – Kondisi sekarang ini, peran konsultan HR (human resources) atau pengembangan SDM (sumber daya manusia) untuk perusahaan tetap dibutuhkan walaupun beberapa (perusahaan) terpaksa harus mengurangi jumlah, bahkan memotong gaji karyawan.

Banyak perusahaan yang terkena dampak akibat pandemi covid, tetapi ada juga yang mampu bertahan bahkan berhasil meningkatkan omzet atau hasil penjualan.

“Selama pandemi, banyak terjadi pengurangan karyawan di perusahaan. Akan tetapi pada saat recovery (pemulihan), Owner (pemilik perusahaan) tentu membutuhkan karyawan baru sehingga jasa konsultan HR dibutuhkan untuk rekrutmen orang-orang yang hebat untuk mengembangkan bisnis, optimis, mampu berpikir strategis (strategic thinking) dan inovatif,” kata konsultan HR di Jakarta, Setia Widjaja (Zhang Siang Ie).

HR memiliki tanggung jawab dalam segala aspek yang berhubungan dengan sumber daya manusia (SDM) / para karyawan di perusahaan.

Peran konsultan HR bersama sama dengan Owner serta karyawan inti merumuskan kembali idealis, entrepreneur serta semangat profesional. Ada beberapa cakupan tugas yang menjadi tanggung jawab seorang konsultan HR antara lain HR Planning, Recruitment, Corporate Culture, Compensation, Performance Management, Training & Development, Organization Development, dan sebagainya.

“Konsultan HR dibutuhkan untuk perumusan values (nilai-nilai) yang merupakan corporate culture (budaya perusahaan) serta sistem penilaian prestasi karyawan. Dulu, perusahaan menilai prestasi karyawan dengan cara subjektif. Sekarang tidak bisa lagi, (perusahaan) harus menerapkan Key performance indicator (KPI) atau ukuran yang jelas terhadap kinerja karyawannya,” tegas Setia Widjaja, eks Kepala HR di Grup Modern Divisi Manufaktur, Dir HR Grup Agung Podomoro dan Dir HR PT. Bumi Serpong Damai, Tbk.

Selain penerapan KPI, perusahaan juga perlu menyelenggarakan training/pelatihan yang bersifat teknis, managerial dan leadership (kepemimpinan), review ulang kebijakan dan SOP (standard operating procedure) perusahaan serta menata ulang struktur organisasi.

Kondisi saat ini merupakan momen yang paling tepat untuk meningkatkan kualitas SDM di perusahaan. Apalagi karyawan yang sudah lama bekerja dan memiliki semangat kerja tinggi, tentunya membutuhkan peningkatan kualitas ilmu teknis, sikap kerja, managerial dan leadership serta entrepreneur bagi karyawan yang tergolong level senior manajemen.

Konsultan HR juga memberi masukan kepada owner agar karyawan happy bekerja melalui penataan kantor, hubungan kerja atasan-bawahan, sistem penilaian prestasi yang obyektif serta sistem kompensasi yang menarik. “Kalau karyawan happy maka prestasi kerja meningkat,” ucap Setia Widjaja yang telah pengalaman 28 tahun di bidang HR dan telah memberikan berkontribusi terhadap 56 perusahaan sebagai konsultan sejak 2011.

“Don’t expect to see positive changes in your life if you surround yourself with negative people.” (Anonim)

Badai pasti berlalu…se deras apapun badai yg menerjang company- PASTI bisa bertahan dan putar balik menuju kemajuan apabila ada Perfect Owner, Perfect Leader, dan Perfect Employee di perusahaan…(Setia Widjaja)/(sl/IM)