Rahasia Sukses ala Pendiri Grup Virgin Richard Branson


(Foto: Business Insider)

 Jakarta – Richard Branson, chairman grup Virgin Records membuka tempat rekaman kecil pada 1970. Namun saat ini ia menjadi pimpinan dari 400 perusahaan di seluruh dunia di bawah grup Virgin, dan memiliki nilai kekayaan sekitar US$ 5,1 miliar.Delapan dari perusahaan membukukan pendapatan lebih dari US$ 1 miliar dalam setahun. Padahal pria berambut gondrong ini sempat putus sekolah. Selama 40 tahun terakhir, Branson telah belajar seluk beluk bisnis melalui trial and error, bahkan menemukan cara untuk mengembangkan perusahaan yang inovatif. Dalam bukunya Like a Virgin: Secrets They Won’t Teach You at Business School pada 2012, Branson membuka rahasianya untuk memulai kesuksesan, apakah sajakah itu? Berikut lima rahasia suksesnya: 1. Jika Anda Tidak Menikmatinya, Maka Jangan Lakukan Itu Branson menceritakan ketika dirinya memulai Virgin dari basement di London Barat, tidak ada rencana dan strategi besar. Ia bahkan tidak membangun kerajaan bisnis. “Saya hanya ingin membuat sesuatu yang orang menikmati menggunakannya, dan melakukannya, dan pada akhir hari berdoa agar dapat  membayar  tagihan,” ujar Branson, seperti dikutip dari Business Insider, yang ditulis Senin (30/6/2914). 2. Jadi Seorang Inovatif dan Menciptakan Sesuatu Berbeda Dari sejak ia memutuskan memberikan nama perusahaan dengan risikonya pada 1970, Branson mulai menghadapi dunia. Ia menulis, ketika mendirikan Virgin Atlantic pada 1984 sebagai sebuah maskapai penerbangan itu benar-benar memiliki layanan pelanggan besar. Hari ini dia mempersiapkan Virgin Galactic untuk menjadi perusahaan pertama yang menawarkan perjalanan ke ruang angkasa. 3. Kebanggaan Bekerja “Bagi saya tidak ada yang lebih sedih dari pada mendengar seseorang yang menyesal tentang tempat di mana mereka bekerja,” kata Branson. Ia menulis, kalau karyawan merupakan aset berharga, dan membuat merasa dihargai. Karyawan bangga tidak hanya bekerja lebih keras, tetapi dapat melakukan suatu bisnis. 4. Memimpin dengan Mendengar Manajer terbaik mengetahui kalau mereka tidak selamanya untuk menjawab pertanyaan. Dengan pembangunan tim dapat menolong pertumbuhan perusahaan. “Anda sebaiknya mengetahui apa yang ada di pikiran tetapi jangan sebaiknya dipaksakan pandangan Anda pada orang lain tanpa perdebatan dan tingkat konsensus,” ujar Branson. Ia menambahkan, pemimpin yang baik ada yang mendorong karyawannya untuk menyumbangkan ide-ide terbaik mereka. 5.”Jadilah Terlihat” Pendiri perusahaan tidak mematikan sendiri dari karyawan mereka, apakah mereka sedang menjalankan startup atau perusahaan bernilai miliaran dolar. Mereka mencari cara untuk menjaga jalur komunikasi tetap terbuka dengan manajer serta karyawan. Branson bilang dia selalu menyimpan buku kecil ketika dia berinteraksi dengan karyawan Virgin dari berbagai level, dan ketika terbang dengan Virgin, dia  suka bertanya kepada penumpang tentang pengalamannya menggunakan maskapai penerbangannya. (Ahm/)

 

Digg This
Reddit This
Stumble Now!
Buzz This
Vote on DZone
Share on Facebook
Bookmark this on Delicious
Kick It on DotNetKicks.com
Shout it
Share on LinkedIn
Bookmark this on Technorati
Post on Twitter
Google Buzz (aka. Google Reader)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *